如何组织一场拓展训练
一、信息收集
拓展训练必须根据参训单位和学员的实际情况和要求来策划和实施，才能更好的发挥拓展训练的作用，对参训的单位和学员才能有更明确的帮助。为了达到这样的目的，我们在开展一场拓展之前，必须先对一些需要的信息进行收集和整理。1、参训单位信息收集
首先应该了解清楚参训单位的一些情况。以下列出一些比较常规的要求：
1、参训单位的性质，及对拓展的要求（达到何种目的，效果等）。
2、参训单位此前是否有过拓展训练的经历，对拓展训练的了解如何。
3、参训单位的现状。
2、学员信息收集
同样还需要了解参训学员的一些基本资料。以下列出一些比较常规的要求：
1、学员人数、年龄组成、性别比例。
2、学员中是否有特殊成员，如是否有带伤病学员，是否有残疾学员，是否有生活习惯禁忌较多的少数民族学员等。
3、参与过拓展或类似活动的学员的数量，最好能知道他们的姓名，以便在分组时可以合理的分配，以免影响拓展效果。
3、环境和条件
接下来，要考察一下拓展所在地的基本环境和条件，以下列出一些比较常规的要求：
1、周围环境，良好的周边环境对拓展训练的影响很大。安全又能亲近大字然的环境最适宜开展拓展训练。
2、场地条件，如场地是否平整，是否足够开阔等
3、设施条件等：如电源设备，音响设备，是否有一些设施可以开展一些因地制宜的项目等
4、消除各种安全隐患，如果无法保证基本安全，建议更换场地。
二、写项目策划书
在收集和整理好所需要的信息后，要根据这些信息挑选最适合的拓展项目，合理的安排课程。为了达到这个目的，就要进行策划和预演。在这一部分，我们主要讲项目策划书部分的内容。1、格式
项目策划书作为一个指导整场拓展的大纲性质的文本，需要正式和规范的书写，因此必须要有一定的格式。每个拓展机构的格式都不样，我们这里提供一个我们中心较为常用的项目策划书范本。
素质拓展训练策划
参训单位：
拓展目标：
参与人数：
活动时间：
活动场所：
热身环节
开场热身项目：
目标：让大家通过现场互动放松身心，活跃现场，营造拓展氛围。
内容：
素质拓展
1.团队组建：
目标：促进个人融入团队，感受团队文化的建设过程，形成归属感。团队意识。激发和强化学员运用和发挥集体智慧，推动团队建设进程。使团队成员体验团队工作的方式，并感受团队凝聚力，以及1加1大于2的团队绩效。
内容：随机将现场成员分为数支队伍，初步成立团队，完成组建的六个任务：队名、队长、口号、队标、队歌、队型
准备时间：10分钟
轮流展示：每组2分钟
（道具：每组1-2张白纸，2-4只彩笔）
2.团队热身小项目：
目标：进一步活跃气氛，增进队员之间的合作默契，增加队员间的团队合作精神，巩固新建团队。
内容：
3.主体项目：
简介：
目标：
内容：
分享
总结大家在今天活动中的表现，对每个项目进行总结分享。各队派代表与大家一起分享本次活动的收获。（组内分享和总分享相结合）
大团圆
整个拓展的收尾阶段
附
道具：
注意事项：
年 月 日
三、预演
策划书写好后，要开始召集和组织教练人员、后勤人员，进行策划书的推演，并对其中的一些内容进行进一步的细化和修正。召集、组织人员
根据参训单位、参训学员的特点，以及项目策划书的具体要求，召集适合的教练和后勤人员，谈好劳动报酬以及相关的权利和义务。
项目推演及细化
人员到位之后，开始根据策划书的流程对整场拓展进行尽可能的推演，将各个环节可能出现的情况尽可能的推出来，以填补策划的漏洞和将一些安全隐患消除。同时明确各人的任务分工。
在这个环节，要将拓展的各个部分的衔接以及导入时说要说的内容拟好大纲，并熟记。
随后将所需的各种物资统计出来并备足。一般情况下，如果预计需要多少份的材料，原则上要多备几份，以应付突然事件。
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