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如何组织一场拓展训练

一、信息收集

       拓展训练必须根据参训单位和学员的实际情况和要求来策划和实施,才能更好的发挥拓展训练的作用,对参训的单位和学员才能有更明确的帮助。为了达到这样的目的,我们在开展一场拓展之前,必须先对一些需要的信息进行收集和整理。
1、参训单位信息收集
       首先应该了解清楚参训单位的一些情况。以下列出一些比较常规的要求:
       1、参训单位的性质,及对拓展的要求(达到何种目的,效果等)。
       2、参训单位此前是否有过拓展训练的经历,对拓展训练的了解如何。
       3、参训单位的现状。
2、学员信息收集
       同样还需要了解参训学员的一些基本资料。以下列出一些比较常规的要求:
       1、学员人数、年龄组成、性别比例。
       2、学员中是否有特殊成员,如是否有带伤病学员,是否有残疾学员,是否有生活习惯禁忌较多的少数民族学员等。
       3、参与过拓展或类似活动的学员的数量,最好能知道他们的姓名,以便在分组时可以合理的分配,以免影响拓展效果。
3、环境和条件
       接下来,要考察一下拓展所在地的基本环境和条件,以下列出一些比较常规的要求:
       1、周围环境,良好的周边环境对拓展训练的影响很大。安全又能亲近大字然的环境最适宜开展拓展训练。
       2、场地条件,如场地是否平整,是否足够开阔等
       3、设施条件等:如电源设备,音响设备,是否有一些设施可以开展一些因地制宜的项目等
       4、消除各种安全隐患,如果无法保证基本安全,建议更换场地。

二、写项目策划书

如何组织一场拓展训练       在收集和整理好所需要的信息后,要根据这些信息挑选最适合的拓展项目,合理的安排课程。为了达到这个目的,就要进行策划和预演。在这一部分,我们主要讲项目策划书部分的内容。
1、格式
       项目策划书作为一个指导整场拓展的大纲性质的文本,需要正式和规范的书写,因此必须要有一定的格式。每个拓展机构的格式都不样,我们这里提供一个我们中心较为常用的项目策划书范本。
       素质拓展训练策划
       参训单位:
       拓展目标:
       参与人数:
       活动时间:
       活动场所:
       热身环节
       开场热身项目:
       目标:让大家通过现场互动放松身心,活跃现场,营造拓展氛围。
       内容:
素质拓展
1.团队组建:
目标:促进个人融入团队,感受团队文化的建设过程,形成归属感。团队意识。激发和强化学员运用和发挥集体智慧,推动团队建设进程。使团队成员体验团队工作的方式,并感受团队凝聚力,以及1加1大于2的团队绩效。
内容:随机将现场成员分为数支队伍,初步成立团队,完成组建的六个任务:队名、队长、口号、队标、队歌、队型
准备时间:10分钟
轮流展示:每组2分钟
(道具:每组1-2张白纸,2-4只彩笔)
2.团队热身小项目:
目标:进一步活跃气氛,增进队员之间的合作默契,增加队员间的团队合作精神,巩固新建团队。
内容:
3.主体项目:
简介: 
目标:
内容:

分享
总结大家在今天活动中的表现,对每个项目进行总结分享。各队派代表与大家一起分享本次活动的收获。(组内分享和总分享相结合)

大团圆
整个拓展的收尾阶段


道具:
注意事项:
年   月   日

三、预演

       策划书写好后,要开始召集和组织教练人员、后勤人员,进行策划书的推演,并对其中的一些内容进行进一步的细化和修正。
       召集、组织人员
       根据参训单位、参训学员的特点,以及项目策划书的具体要求,召集适合的教练和后勤人员,谈好劳动报酬以及相关的权利和义务。
       项目推演及细化
       人员到位之后,开始根据策划书的流程对整场拓展进行尽可能的推演,将各个环节可能出现的情况尽可能的推出来,以填补策划的漏洞和将一些安全隐患消除。同时明确各人的任务分工。
       在这个环节,要将拓展的各个部分的衔接以及导入时说要说的内容拟好大纲,并熟记。
       随后将所需的各种物资统计出来并备足。一般情况下,如果预计需要多少份的材料,原则上要多备几份,以应付突然事件。

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